工研院2014年度工作會(huì)議順利召開(kāi)
2015年1月17日-18日，工研院2014年度工作會(huì)議在松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園順利召開(kāi)，華中科技大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、工研院院長(zhǎng)邵新宇教授作了工作指示，常務(wù)副院長(zhǎng)張國(guó)軍教授作了全院工作匯報(bào)，副院長(zhǎng)劉國(guó)祥，華科東尼儀器有限公司董事長(zhǎng)李準(zhǔn)，總經(jīng)濟(jì)師尋格輝，總工程師方鐵勤，院長(zhǎng)助理刁思勉、院長(zhǎng)特別助理周玉宇，顧問(wèn)尹周平以及各部門(mén)、項(xiàng)目組、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)公司的中層以上干部出席了會(huì)議。
會(huì)議全面總結(jié)了2014年工研院工作成績(jī)，在科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在問(wèn)題基礎(chǔ)上，對(duì)2014年工作進(jìn)行了反思，提出了2015年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)部署了2015年工作任務(wù)。
張國(guó)軍在報(bào)告中指出，2014年，工研院在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)和國(guó)際合作方面都取得了階段性成果。研發(fā)工作有了新的突破，與學(xué)校共同申報(bào)獲批國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供了有力支撐，并開(kāi)始涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、涉水產(chǎn)業(yè)；技術(shù)服務(wù)達(dá)到新的水平，獲得的國(guó)際國(guó)內(nèi)資質(zhì)居?xùn)|莞第一；產(chǎn)業(yè)孵化工作取得了新的成效，松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園成為東莞唯一一個(gè)獲得免稅資格的國(guó)家級(jí)孵化器，與大嶺山合作共建高端專(zhuān)業(yè)孵化器，為實(shí)施走出去戰(zhàn)略邁開(kāi)堅(jiān)定步伐，將國(guó)家孵化器運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)輻射到東莞其他鎮(zhèn)街；投資模式日益完善，共引進(jìn)、設(shè)立持股孵化企業(yè)8家，探索了無(wú)形資產(chǎn)、閑置設(shè)備作價(jià)入股的投資路徑，松湖華科委托經(jīng)營(yíng)也取得了重要進(jìn)展；人才培養(yǎng)方面注重交叉，通過(guò)建設(shè)創(chuàng)業(yè)苗圃，贊助創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；國(guó)際合作有了新的方向，擬引進(jìn)以香港中文大學(xué)王鈞教授為帶頭人的無(wú)人艇團(tuán)隊(duì)。
他同時(shí)指出，破而未立的政策環(huán)境，低迷下滑的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，艱難且危機(jī)重重的市場(chǎng)環(huán)境是我們目前所面臨的形勢(shì)，如何在逆境中尋求突破是接下來(lái)需要思考的問(wèn)題。對(duì)此他提出，工研院只有重新定位，重新布局研究與產(chǎn)業(yè)化方向，改變運(yùn)營(yíng)模式，完善內(nèi)部管理等才能在逆境中乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造新的輝煌。對(duì)此他高度贊揚(yáng)華科東尼儀器有限公司近年來(lái)取得的成就，在產(chǎn)品研發(fā)上與國(guó)標(biāo)委，學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,聯(lián)合開(kāi)發(fā)了多款填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白的檢測(cè)儀器,在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了風(fēng)向標(biāo),并指出2015年的重點(diǎn)工作,通過(guò)股權(quán)融資,將華科東尼推向上市進(jìn)程.
邵新宇作了工作指示，他高度肯定了工研院過(guò)去一年所做的工作和取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)希望：一是要做加法，應(yīng)緊跟國(guó)家重大戰(zhàn)略部署，增加新的高端方向和業(yè)務(wù)，儲(chǔ)備培養(yǎng)高端人才團(tuán)隊(duì)，完善內(nèi)部規(guī)章管理；二是要做減法，在產(chǎn)業(yè)布局上要聚焦，注意整合，協(xié)同創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)；三是要做乘法，要改變觀念，改變模式，只有模式上的創(chuàng)新所帶來(lái)的變化才是革命性變化；四是要做除法，發(fā)展過(guò)程中要“算一筆效益賬”，考慮投入產(chǎn)出比。
各部門(mén)、項(xiàng)目組、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。
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